165
Budowanie przewagi konkurencyjnej:
- Dywersyfikacja produktów i usług: Rozwój różnorodnych produktów i usług, aby zaspokoić różnorodne potrzeby klientów i zwiększyć udział w rynku.
- Innowacje i technologie: Inwestycje w badania i rozwój, nowe technologie i procesy produkcyjne, aby zapewnić organizacji przewagę konkurencyjną.
- Łańcuch wartości: Optymalizacja procesów w łańcuchu wartości, od zakupów po dostawę, aby zwiększyć efektywność i zmniejszyć koszty.
Realizacja strategii:
- Planowanie strategiczne: Opracowanie planów działania, celów i wskaźników sukcesu, które umożliwią organizacji realizację swojej strategii.
- Implementacja: Wdrożenie strategii w praktyce poprzez przekształcenie planów w działania, alokację zasobów i monitorowanie postępu.
- Monitorowanie i kontrola: Regularna ocena postępu w realizacji strategii, identyfikacja ewentualnych odchyleń i podejmowanie działań korygujących.
